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    喜憂參半 “達能係”接盤蒙牛

     發布時間:2018-05-21    來 源:未知        瀏覽:

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    文章摘要:盧敏放在達能工作時代最為業內津津樂道的成就就是將多美滋這個奶粉品牌一手做大年夜,發賣額衝到了中國奶粉營業第一的地位。2013年12月盧敏放從多美滋中國區總經理職位升任達能
     

    盧敏放在達能工作時代最為業內津津樂道的成就就是將多美滋這個奶粉品牌一手做大年夜,發賣額衝到了中國奶粉營業第一的地位。2013年12月盧敏放從多美滋中國區總經理職位升任達能紐迪希亞大年夜中華區副總裁,並於2015歲首年代擔負雅士利總裁,這一調劑在當時也被看做是,雅士利欲借助盧敏放豐富的奶粉行業經驗和對中國奶粉市場的深刻懂得,打一場翻身仗。

    而回望以前幾年,2007-2010年蒙牛曾持續四年跨越伊利,然而從2012年開端勢頭扭轉,蒙牛被伊利反超且差距越來越大年夜。

    中秋之夜,蒙牛換帥。供職蒙牛四年的孫伊萍卸下總裁一職後,由擁有豐富奶粉行業工作經驗的盧敏放接過了這一棒。換手如換刀,在行業人士看來,孫伊萍的告退以及盧敏放的接辦,意味著在將來的日子中蒙牛“中糧係”印記被“達能係”逐漸代替,股東們加倍欲望借助盧敏放的經驗發力奶粉營業板塊的同時闊步國際化。然而,對於盧敏放而言,蒙牛不是達能的某一個奶粉營業支線,而是一盤營業條線複雜、人員構成複雜的棋,在淨利潤下滑、與行業老大年夜之間的差距日漸拉大年夜的當下,若何下棋考驗著盧敏放,也考驗著他背後的達能係。

    “達能係”接辦

    孫伊萍的辭任於蒙牛而言意義深遠,更多的原因在於孫伊萍所代表的是蒙牛背後的第一大年夜股東中糧,孫伊萍的到來意味著蒙牛貼上了“中糧係”的標簽,而孫伊萍的辭任以及盧敏放的接任則暗含了“達能係”印記更濃的旌旗燈號。

    四年前,孫伊萍接收時任中糧集團董事長寧高寧的欽點,接替楊文俊出任蒙牛公司總裁,也為蒙牛開啟了繼牛根生、楊文俊之後的第三代引導班子掌管時代。對於孫伊萍時代的蒙牛成長路徑,蒙牛在通知布告中指出,四年多來,孫伊萍帶領蒙牛團隊持續推動“國際化+數字化”雙軌計謀,重點打造明星品牌,專注晉升產品品德,液態奶和酸奶的市場份額持續保持行業第一。

    在行業人士看來,孫伊萍時代的蒙牛最大年夜的動作在於引入國際計謀投資者,這也將蒙牛進一步推向了國際化。2012年6月,孫伊萍出任蒙牛總裁後不久,引入歐洲第一大年夜乳企愛是晨光,成為蒙牛第二大年夜股東;不久後的2013年,蒙牛與達能展開了密切合作,再到2014年蒙牛向達能定增6.6%的股份,配售停止後達能持有蒙牛9.9%的股份,成為第二大年夜股東,這也為後續的蒙牛、達能兩家公司在雅士利的營業板塊上展開合作奠定了基本,也為如今盧敏放出任蒙牛新掌門人做了鋪墊。

    在國際化的同時,蒙牛在孫伊萍執掌時代還先後收購了雅士利,成為現代牧業單一最大年夜股東;客歲雅士利又宣布收購因恒天然肉毒杆菌烏龍事宜影響而比年吃虧的多美滋中國營業。

    因為孫伊萍在未任滿之前請辭,有行業人士猜測認為係列並購激發的事跡落差可能是孫伊萍分開的原因,也有聲音認為寧高寧分開中糧,讓孫伊萍也有了請辭的設法主意,不過無論猜想若何,蒙牛今朝已經進入盧敏放時代。

    “盧敏放接過了蒙牛帥印,最強烈的一個旌旗燈號是蒙牛身上達能係的烙印會越來越厚重。”在一位不簽字行業人士看來,盧敏放辦事達能跨越十年的工作經曆以及形成的風格在蒙牛將來的成長中將會賡續滲入滲出並釋放。

    在擔負雅士利總裁一年多後,盧敏放如今接了更大年夜的盤子。比擬雅士利和多美滋,蒙牛營業構造更為複雜,涉及的營業範圍更廣,進入盧敏放時代的蒙牛,又能有何種變更?盧敏放又能為蒙牛帶來什麽福利?

    有行業人士泄漏,中糧集團推薦、蒙牛董事會一致經由過程盧敏放出任蒙牛總裁一職,可以窺見蒙牛股東們對盧敏放寄厚望於兩點:起首,欲望盧敏放在奶粉營業板塊上有所衝破;其次,在國際化的門路上再進一步。

    奶粉是蒙牛這幾年最為看重的營業板塊,從收購雅士利到接盤多美滋,蒙牛一向試圖經由過程收購來補齊短板。固然雅士利和多美滋都是奶粉企業中的老品牌,然則因為表裏部多重原因,仍然與其他國內奶粉企業有著必定差距,更在外資的強勢攻入之下,市場份額和地位賡續下滑。以多美滋為例,蒙牛本年曾泄漏多美滋客歲淨發賣額為4.17億元,淨利潤吃虧額達到了8.39億元,與2012年56.83億元的發賣額有了較大年夜差距。而縱不雅其他國產奶粉品牌,伊利奶粉營業2015年依然是國產奶粉中的行業老大年夜,飛鶴2015年的發賣額已經跨越70億元,後起之秀君樂寶也已經實現了進出均衡。

    “蒙牛的奶粉營業板塊與其他國產奶粉存在差距,而國產奶粉整體上也與外資有必定距離,惠氏在2015年實現了百億元以上的發賣收入,這也是國產奶粉所追趕的目標。這意味著蒙牛的奶粉營業板塊有增長空間,但依舊任重道遠。”有接近蒙牛的人士稱。

    喜憂參半

    在部分行業人士看來,接棒雅士利讓盧敏放有了進入蒙牛的踏板,然而也有行業專家告訴北京商報記者,盧敏放的接棒出乎料想。“盧敏放無論在多美滋、雅士利照樣達能,都沒有自力操盤過蒙牛如許宏大年夜的盤子,他加倍擅善於做奶粉營業板塊,而蒙牛的重頭是液態奶,是以若何理順內部體係和外部情況,都是巨大年夜的挑釁。”上述接近蒙牛的人士坦言。

    更有企業人士稱:“盧敏放接棒蒙牛,從某種意義上來說是股東們協商的成果,這中心達能的支撐力度異常大年夜,盧敏放的背後靠山依舊是達能,在沒有更合適的人選之前,股東們選擇了臨時信賴達能。”基於如許的分析,更有市場猜測認為,盧敏放隻是蒙牛的過渡之選,待到有合適人選,不清除再度換帥的可能。

    行業人士對於盧敏放的擔心來自於蒙牛如今的事跡表示所帶給他的壓力。 蒙牛2016年中報顯示,上半年營收272.572億元,相較於2015年上半年255.64億元,增長6.6%。個中,不含雅士利,集團收入增長7%至261.047億元。公司擁有人應占利潤同比降低19.5%至10.773億元。橫向比較,另一家乳企伊利上半年錄得接近299億元的營收,與客歲同期根本持平;淨利潤則為32.11億元,同比增長20.63%。

    盧敏放能帶來什麽

    “孫伊萍的告退與事跡承壓或多或少有關係,這也為下一任提出了更艱苦的義務。若何可以或許讓營收和淨利潤持續保持增長,若何與伊利之間的差距都是蒙牛新領頭人的壓力地點。”行業人士指出,盧敏放須要發力的並非奶粉這一單一板塊,而是要聚焦全盤。“對於這一點,行業信念不是實足。換帥意味著人員的更迭,下一步蒙牛依舊麵對總裁改換激發的新一輪人事調劑,在成長的關鍵時代經曆換帥甚至是成長思路的變革對於蒙牛而言並不是利好。”另有企業人士坦言。


    (責任編輯:快手福利视频乳業(深圳))
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